Бизнес-планы, бизнес идеи, тенденции,
последние новости и стратегии роста
для владельцев малого бизнеса

 
» » » Как эффективно делегировать полномочия и освободить время для развития своего бизнеса

Как эффективно делегировать полномочия и освободить время для развития своего бизнеса

Автор: Marina_Bukovka от 29-10-2013, 11:07
Как эффективно делегировать полномочия и освободить время для развития своего бизнеса
Наступил конец месяца и Ваш бизнес нельзя оставлять без внимания. Отправка счетов, рекламные акции, обновление блога занимают очень много времени и не позволяют активно искать более дешевых поставщиков. Встает вопрос: можно ли заниматься этим параллельно? Ответ прост: можно, но результаты такого труда вряд ли Вас порадуют.
Работа в сфере малого предпринимательства никогда не была легкой. И Вам это хорошо известно. Открывая свою компания, Вы знали о своих талантах, желаниях и способностях в определенных отраслях. Вы не боялись засучить рукава и работать с утра до поздней ночи. Однако это вовсе не означает, что Вы обладаете нужными навыками в сфере маркетинга, которые позволят Вам свободно конкурировать на рынке, увеличивать объемы продаж и не нуждаться в помощи сторонних специалистов.
Реально оценивайте свои сильные стороны. Огромное число фрилансеров сегодня работают в самых разных отраслях: от разработки программного обеспечения и написания блога для эффективной обратной связи до налогового планирования и бухгалтерского сопровождения. Вид необходимой Вам помощи определяется Вашими способностями и, напротив, слабыми сторонами, а также аспектами, которые следует укрепить в Вашем бизнесе. Фрилансеры позволят Вам сосредоточиться на том, что Вы делаете лучше всего, будь то продажи или оформление заявок на гранты.
Определите свои потребности. Что не дает Вашему бизнесу развиваться? Какие области Вас особенно беспокоят? Возможно, это маркетинг, бухгалтерский учет или технические неполадки на сайте. Если у Вас есть опытный наставник, обратитесь к нему за помощью и советом, как Вам развиваться дальше. Если же такого человека нет, Вам поможет ресурс SCORE. Это некоммерческая организация, которая предоставляет консультации по всем вопросам малого предпринимательства.
Найдите время, чтобы четко определить границы проекта и выстроить план для решения каждой проблемы.
Начните поиск. Где Вы можете найти необходимую помощь? Огромное число Интернет-компаний, имеют десятки тысяч фрилансеров, которые оказывают профессиональные услуги в любой отрасли предпринимательства. В то же время использование сложных систем может вовсе не упростить Вашу жизнь. К примеру, некоторые сайты требуют завести депозитный счет и с его помощью оплачивать работу фрилансеров вместо того, чтобы делать это напрямую. Кроме того, на некоторых сайтах вокруг каждого стоящего заказа разворачиваются настоящие войны и торги, огромное количество резюме и предложений значительно усложняют поиски нужного исполнителя. Поиск ниши компании и отбор кандидатов требуют инвестиций: как финансовых, так и временных. Нишевые сайты не столь привлекательны, поэтому шквала резюме и войн между фрилансерами ожидать не стоит. Согласитесь, гораздо проще и приятнее рассмотреть резюме от 15 соискателей, которые идеально подойдут для Вашей компании, или резюме от 200 соискателей, среди которых потребуется отыскать все тех же 15 специалистов?
Начинайте поиск по определенному типу работы и со словом «фрилансер». К примеру, Вам нужен человек, работающий с графикой, поэтому поиск нужно вести по фразе «графический дизайн фрилансер».
Как эффективно делегировать полномочия и освободить время для развития своего бизнеса
Самой большой ошибкой, которую совершают работодатели, это поиск сотрудников по ценовому признаку. Наиболее низкооплачиваемый сотрудник может не иметь достаточного опыта работы в своей области, поэтому и результаты его работы будут не на высоте. Перед заключением контракта обязательно следует ознакомиться с портфолио и примерами работ кандидата. На собеседовании активно задавайте вопросы, обсудите возможный размер заработной платы, рассмотрите графики.
Двигайтесь вперед. Хорошие деловые отношения начинаются со взаимного уважения. Если Вы решили перевести проект на круглосуточный режим работы или хотите расширить границы проекта, заранее обрисуйте свои планы сотруднику и приготовьтесь увеличить его оклад. Это защитит Вас обоих от недоразумений. Особенно это касается тех фрилансеров, которые работают удаленно, поэтапно предоставляя Вам результаты своего труда. Так Вы освободите время для развития своего бизнеса и покорения новых экономических высот.
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Комментарии:

Оставить комментарий
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.